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足球投注APP35周年庆海尔进入生态品牌战略阶段

  12月26日消息,海尔集团于中国青岛举办创业35周年纪念活动,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在纪念大会上宣布,海尔集团进入第6个战略发展阶段:生态品牌战略。标志海尔正式进入第六个高速发展的阶段。海尔集团执行总裁梁海山宣布,海尔智家客户端正式上线。

  “陆止于此,海始于斯。”张瑞敏表示,这启发了创业精神,要不断探索,不断突破。对于生态品牌战略,张瑞敏认为,“双十一”是流量定价,而生态品牌是与用户交互,产生用户所需要的东西,也可以叫物联网。

  据了解,在生态品牌发展战略阶段,海尔将从价格交易的传统产品售卖企业转型为价值交互、打造生活场景的物联网生态品牌,以“有温度的交流”,拉近与用户之间的距离, 从而充分掌握和挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从做产品生命周期’到’做用户体验周期,而这一切将离不开背后的管理模式支撑。通过对“人单合一”的深度理解及运用,海尔将打破传统科层制壁垒,让封闭的企业变成向全球开放的生态平台。未来,海尔将联动诸多生态方,以用户为核心,构建可以满足其需求图谱的整个生态圈。

  会上,海尔集团CEO张瑞敏表示,海尔在过去35年,越过无数险滩,但依然活力四射,向物联网新的高峰冲击。张瑞敏认为,“人是目的,有胜于无”,意味着在企业里里,股东不会创造价值,只有员工才会创造价值。海尔面临第6次战略转型,“人单合一”的目的是让每一个人发挥自身才能,把每一个员工放在第一位,而不是单纯把人当做生产力,最终创造用户价值。

  海尔集团创立于1984年。截至目前,海尔已成功孵化上市公司4家,在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心、足球投注APP,106个营销中心,拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Applianc-es、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等智能家电品牌;日日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat,顺逛等服务品牌;海尔兄弟等文化创意品牌。

  1991年-1998年的多元化战略阶段,从电冰箱扩展到洗衣机、空调、热水器等。

  1998年-2005年,海尔集团进入国际化战略阶段,足球投注APP在美国建立第一个海外工业园。

  2005年-2012年,海尔集团实行全球化品牌战略,在海外实行本地化设计、制造、营销。

  2012年-2019年,海尔进入网络化战略阶段,从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。

  值得注意的是,在海尔集团35周年之际,海尔集团旗下港交所上市公司海尔电器酝酿私有化。12月16日晚间,海尔电器公告称,公司控股股东海尔智家正在探讨私有化的方案,且若潜在私有化进行,则有可能导致该公司于香港联合交易所有限公司撤回上市。该潜在私有化是否进行尚存在重大不确定性。